Mindmap: Arbeitsfelder und Synergien des Medienlabors

Durch die bisherigen Gespräche mit Advisor, Journalisten und Fachpersonen diverser Journalistenschulen und Institutionen in der Schweiz, Deutschland und Österreich, formten sich für das geplante Nonprofit-Medienlabor sechs konkrete Arbeitsfelder und ein umfangreiches Netzwerk an Synergien. Die untenstehende Visualisierung zeigt einen ersten Überblick, wie das gemeinnützige Medialab mit dieser Struktur neue Innovationen entwickeln und fördern, zugleich das Know-how und die Technologien aber auch nachhaltig in die Ausbildungen und Medien implementieren kann.

Das Mindmap steht hier unter CC BY-ND 3.0 in voller Auflösung zum Download.

Zur Idee eines interdisziplinären Nonprofit-Medienlabors

Die “Vierte Gewalt” sieht sich unzähligen Herausforderungen gegenüber, deren Ursachen und Chancen zu einem Grossteil im digitalen Wandel liegen. Um die für die Gesellschaft und Demokratie wichtigen Errungenschaften einer vielfältigen, freien und unabhängigen Medienlandschaft, den Zugang zu qualitativ hochwertigem Journalismus und unabhängigen Nachrichten und Informationen zu gewährleisten, als auch die Chancen von digitalen neuen Partizipations- und Kommunikationsmöglichkeiten besser zu nutzen, braucht es vielerorts neue Innovationen, Technologien, Know-how, strukturelle Veränderungen, Fördermassnahmen und eine engere interdisziplinäre lokale wie internationale Zusammenarbeit.

Das Nonprofit-Medienlabor sorgt für einen nachhaltigen Wissens- und Technologietransfer über Projekte, Institutionen und Landesgrenzen hinaus und liefert als Katalysator neue gesellschaftliche und wirtschaftliche Impulse.

Das geplante gemeinnützige Medienlabor mit Mitarbeitern und Partnern in/aus der Schweiz, Deutschland und Österreich, könnte hierbei durch sechs zentrale Arbeitsfelder proaktiv und neutral, zukunftsweisende Lösungen erforschen, entwickeln und fördern. Neben der Entwicklung und Bereitstellung neuer Lösungen, liessen sich durch hervorragende Synergien und Kooperationen neue Arbeitsprozesse, Technologien und Ressourcen in die Aus- und Weiterbildungen implementieren und damit in der Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltige Veränderungen erzielen. Das Medialab könnte so für Journalisten, Entwickler, Wissenschaftler, Kreative, Studenten, erfahrene Medienmacher, Medien und Partner ein Ort zum Experimentieren, Lernen und interdisziplinären Zusammenarbeiten werden. Für einen nachhaltigen Wissens- und Technologietransfer über Projekte, Institutionen und Landesgrenzen hinaus und als Katalysator für neue gesellschaftliche und wirtschaftliche Impulse.

Die sechs Arbeitsfelder des geplanten Medialab

1. Projektentwicklung

Proaktive Innovationsentwicklung und Bereitstellung

Mit einem interdisziplinären Team experimentiert, forscht und entwickelt das gemeinnützige Medienlabor proaktiv neue Innovationen, Geschäftsmodelle, Publikations-, Partizipations-, Kommunikations- und Distributionsformen im Journalismus, sowie digitale Multimedia- und Crossmedia-Lösungen.

2. Projektförderung

Aktive Förderung externer Projekte und Vorhaben

Das Lab unterstützt nach seinen Möglichkeiten externe Projekte und Vorhaben mit Technologien, Know-how, Projektkooperationen, personellen und finanziellen Ressourcen, sowie Infrastruktur. Ziel ist die Förderung von Innovationen, unabhängigem Journalismus, der Medienvielfalt, Transparenz und neuen Partizipationsformen etc.

3. Journalismus

Umsetzung journalistischen Handwerks

Mit einem interdisziplinären Team und zukunftsweisenden digitalen Technologien sollen interne und externe Journalisten unabhängig multimedial, crossmedial, investigativ, kreativ und konstruktiv tätig werden können. Ziele sind u.a. neue Wege zu erforschen, praktische Erfahrungen zu sammeln und Qualitätsjournalismus. Im Lab produzierte journalistische Inhalte sollen (sofern möglich) jeweils unter einer freien Creative Commons-Lizenz veröffentlicht und somit auch Dritten zur Verfügung gestellt werden.

4. Aus- & Weiterbildungen

Praktische projektbezogene Wissensvermittlung

Durch Kooperationen mit Journalistenschulen in der Schweiz, Deutschland und Österreich, sollen aktuelle und zukunftsweisende Technologien und Methoden, Know-how und praxisbezogene Projektmöglichkeiten in die Aus- und Weiterbildungen gebracht werden. Mit diversen Workshops sorgt das Lab zudem für einen stetigen Wissenstransfer.

5. Veranstaltungen

Internationaler interdisziplinärer Wissenstransfer

Das Nonprofit-Lab kann eigene Veranstaltungen ins Leben rufen oder Veranstalter unterstützen, die den lokalen, nationalen oder internationalen Austausch in Bereichen der Medienentwicklung oder Medienförderung, des Journalismus, E-Partizipation, Open Data oder von digitalen Innovationen etc. zum Ziel haben.

6. Dienstleistungen

Beratungs- und Technologiedienstleistungen

Mit unterschiedlichen Beratungs- und Weiterbildungsdienstleistungen, sowie innovativen Technologien, Medien- und Kommunikationslösungen, bietet das unabhängige Medienlabor Verlagen, Medien, Unternehmen, Institutionen, Organisationen und Stiftungen etc. neue Lösungen und interdisziplinäres Know-how in diversen Bereichen.

Kooperationen – Partner – Unterstützer – Förderer

In den kommenden Wochen und Monaten wird es nun darum gehen, die Pläne für den Aufbau des Medienlabors weiter auszuarbeiten, weitere Partner zu gewinnen, Kooperationen auszuarbeiten und die Finanzierung des Vorhabens auf die Beine zu stellen.

Wir freuen uns über das Interesse von Medien, Institutionen, Journalisten, Journalistenschulen, Stiftungen, Unternehmen, Organisationen oder Medienmachern etc. die das spannende Vorhaben in irgendeiner Form unterstützen möchten oder ggf. Synergien sehen.

Anregungen, Ideen und Feedback sind ebenso herzlich willkommen! Und erzählen Sie auch Ihren Kollegen/innen und Ihrem Chef von diesem Vorhaben. Vielleicht bringen gerade Sie das Medialab damit einen entscheidenden Schritt vorwärts!